建華集團扎實(shí)開(kāi)展“員工關(guān)愛(ài)工程”建設

“建華員工關(guān)愛(ài)工程”是集團文化建設的一項重要內容。一直以來(lái)，集團把提升管理人員工作水平；激發(fā)員工愛(ài)崗、敬業(yè)的積極性；企業(yè)持續發(fā)展愿景作為員工關(guān)愛(ài)工程的重要內容，細分了員工關(guān)愛(ài)的對象：新入職員工、在職員工、離職員工、中層管理人員，并按照員工成長(cháng)歷程分階段實(shí)施具有針對性、人文系列的關(guān)愛(ài)。

細分類(lèi)，抓關(guān)鍵點(diǎn)。員工在職業(yè)生涯中的不同階段都會(huì )有不同的心理和目標需求，做好細分，對癥輔助，是加強員工隊伍建設的關(guān)鍵。如新入職的員工，最常見(jiàn)的是“水土不服”，不能順利地適應與認同新的工作環(huán)境。采取的措施就是幫助其進(jìn)行心態(tài)引導，從思想觀(guān)念上轉變角色，使其對新工作和工作前景有信心，引導認同公司企業(yè)文化、崗位特點(diǎn)、薪酬與職業(yè)生涯的發(fā)展前景。采取面對面座談和解決生活上的困難為抓手，讓新員工快速地融合。首先在生活上給予關(guān)心愛(ài)護，及時(shí)解決面臨的困難。為了讓他們有一個(gè)舒適的生活環(huán)境，公司重新裝修了集體宿舍，配置了全新的電器、生活設備，減輕他們租房的經(jīng)濟負擔和壓力。在職業(yè)發(fā)展上，直接“壓任務(wù)、壓擔子”，讓他們在實(shí)踐中成長(cháng)。集團通過(guò)組織開(kāi)展“建華風(fēng)采  你我共創(chuàng )”大學(xué)生采風(fēng)活動(dòng)，深入企業(yè)現場(chǎng)，直觀(guān)地學(xué)習了解，樹(shù)立“集團為基層服務(wù)”的意識，并根據他們個(gè)人技能特長(cháng)，安排對接相關(guān)基層企業(yè)，及時(shí)幫助基層解決專(zhuān)業(yè)上的困難和問(wèn)題，讓青年員工們深感肩負的責任和使命。

暖人心，抓實(shí)在點(diǎn)。集團每年除了定期安排員工體檢外，還專(zhuān)門(mén)抽出時(shí)間安排員工療休養，讓員工的身心得到及時(shí)休整和放松，以更好的狀態(tài)投入到工作、生活中去。同時(shí)，通過(guò)開(kāi)展談心談話(huà)、舉辦心理輔導講座等活動(dòng)，豐富企業(yè)文化的內涵，營(yíng)造寬松和諧的氛圍，有效增強了凝聚力、向心力。

集團把出租房屋全部用于員工、拆遷戶(hù)安置上，并按照工齡長(cháng)短給予不同幅度的優(yōu)惠，實(shí)實(shí)在在地減輕了無(wú)房員工的生活壓力，對留住人才、穩定隊伍起到了積極的作用。

集團下屬子公司建華文創(chuàng )集團自成立以來(lái)，一直在做讓每個(gè)員工“更幸福”的事，細到日常的飲食、交通出行，全到工作的各項支出，旅游、體檢、節日慰問(wèn)等多項福利。10月開(kāi)啟冬令時(shí)工作制度，下班時(shí)間提前到16:30。工作時(shí)長(cháng)做“減法”，幸福感上做“乘法”，既鼓勵員工高效工作，踐行“用效率換時(shí)間”理念，又減輕部分員工路途遠，家庭事務(wù)多的壓力，從而擁有更多時(shí)間陪伴家人，切實(shí)提升個(gè)人幸福感。杭州本部、安徽廬陽(yáng)建華文創(chuàng )園還開(kāi)展了“秀才藝 展風(fēng)采”第二屆員工才藝大賽、“酷健身 有我”瑜伽等豐富多彩的活動(dòng)。錢(qián)江商城、建華市場(chǎng)分別以“凝心聚力 逐夢(mèng)前行”、“不斷攀登 超越自我”為主題，開(kāi)展了團建活動(dòng)。集團總部也開(kāi)展了“放飛心情、快樂(lè )工作”員工療休養活動(dòng)，工會(huì )主席倪春英親自挑選活動(dòng)線(xiàn)路和項目，既能讓大家看到美麗鄉村建設的成就，同時(shí)又有員工間的互動(dòng)，加強互相了解，增進(jìn)友情，并從活動(dòng)中獲得新的體驗新的感悟。

今年，由于疫情影響，無(wú)法探視生病住院的員工，但是慰問(wèn)的微信紅包早早送上，組織的關(guān)愛(ài)不能阻隔，集團工會(huì )潤物無(wú)聲的行動(dòng)，卻觸動(dòng)著(zhù)員工心底最柔軟的一面。還有離職的員工，特別是在職時(shí)作出很大貢獻的員工，工會(huì )都會(huì )堅持上門(mén)慰問(wèn)看望。

鼓士氣，抓需求點(diǎn)。加強員工隊伍建設的重要環(huán)節，就是提升員工職業(yè)技能和管理水平，集團鼓勵員工參加社會(huì )上各類(lèi)專(zhuān)業(yè)學(xué)習，只要符合條件，學(xué)習費用由公司承擔。各級管理干部非常注重加強自身管理水平的提升，積極參加“杭商學(xué)堂”和其他專(zhuān)題學(xué)習活動(dòng)。目前，企業(yè)自主培養了中、高級各類(lèi)人才40余名，為集團發(fā)展作出了積極的貢獻。同時(shí)，也為青年員工樹(shù)立了“學(xué)有方向，攻有專(zhuān)長(cháng)”的職業(yè)目標。注重“建華工匠”的培育，大力宣傳工匠們的先進(jìn)事跡，努力把“工匠精神”、“杭商精神”傳承并弘揚光大。

年初，集團被拱墅區紀委、“兩新組織”確立為清廉民企建設示范點(diǎn)，新建的黨建活動(dòng)室，把黨委、紀委、統戰、工會(huì )工作的職責和活動(dòng)園地做了重新規劃，及時(shí)呈現各項活動(dòng)的精神風(fēng)貌，在黨旗引領(lǐng)下，每一位黨員和員工都是一面旗幟，集團上下風(fēng)清氣正，工作努力，想干事能干事干好事的積極性得到有效激發(fā)。

今年剛入職的4名大學(xué)生員工在3個(gè)月的實(shí)習期內，從陌生到熟悉，經(jīng)過(guò)認真學(xué)習，努力掌握崗位技能，并把自己的聰明才智和所學(xué)知識，較好地運用到實(shí)際工作中去，均以高分通過(guò)實(shí)習期考核，其中1名員工遞交了入黨申請書(shū)，積極向黨組織靠攏。他們說(shuō)：“建華”產(chǎn)業(yè)版塊眾多、觸及面廣，能夠學(xué)到新知識、新技能，也有成長(cháng)展示的舞臺。“建華”就是我們擇業(yè)的最佳選擇，我們會(huì )繼續傳承“建華”優(yōu)秀的文化理念，以此為基點(diǎn)規劃自己職業(yè)的藍圖。